SAP Authorizations & Berechtigungswesen

Schließlich sind solche Migrationsprojekte nicht selten mit enormem Zeit- und Kostenaufwand verbunden. Im Kontext der Berechtigungen ist dieser ein wichtiger Bestandteil der Transformation und mit den vorhandenen Berechtig­ungskonzepten zu konsolidieren. Es gilt bestehende Konzepte in den verschie­denen Modulen aufzuarbeiten oder gar vollständig abzulösen. Mit der Transformation erfolgt auch eine Umstellung der User Experience mit Einführung von Fiori Apps.

Es lässt sich also sagen, dass sowohl eine berechtigungs- als auch eine Umstellung der User Experience erfolgt und das Standardtransaktionen obsolet, umbenannt oder überführt werden in sogenannten Fiori Apps. In diesem Zusammenhang sind viele Unternehmen unsicher, welches Vorgehen sich am besten eignet und welche Herausforderungen Sie erwartet. Insgesamt können die Unterschiede Transformationsprojekte im Vorfeld aber auch im Nachgang komplexer machen. Die Herausforderungen einer Transformation bringen viele Aufgaben und Fragestellungen mit sich.

Um ein gewisses Standardvorgehen für alle Aktivitäten, die es zu bewältigen gibt, zu etablieren und den Customizing- und Entwicklungsaufwand zu reduzieren, bietet die SAP Hilfsmittel an. Diese enthalten Best Practice für eine Umstellung auf S/4 HANA. Sie enthalten modulspezifische Informationen zu Transaktionscodes, Apps, Workflows und etc. Die Herausforderung liegt darin die bestehenden Prozesse dahingehend zu ändern und zu überarbeiten.

Nur stellt sich die zentrale Frage wie können bestehende Berechtigungskonzepte für diesen Umzug vorbereitet und realisiert werden, wenn diverse Module in S/4 HANA umziehen, wie beispielsweise Finance, Human Resources, Supply Chain, Manufacturing und etc.?

Diese und weitere Fragen beantwortet Decorum Consulting und unterstützt Sie bei Ihrem individuellen Transformationsprojekt.